Questões de Responsabilidade de Linha e Função de Staff (Gestão de Pessoas)

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Os conceitos mais contemporâneos de gestão de pessoas, de acordo com o modelo de gestão estratégica de pessoas, predicam a segregação entre autoridade de linha e função de staff, o que denota uma evolução histórica da área de RH no sentido de

  • A especialização da área de RH, retirando da mesma tudo aquilo que possa ser considerada mera função de staff, as quais devem ser desempenhadas por colaboradores da própria organização ou, preferencialmente, terceirizadas.
  • B fortalecimento e centralização do papel da área de RH, que passa a ser responsável não apenas por aspectos burocráticos, como também pela própria gestão dos recursos humanos na organização, exercendo a autoridade linha.
  • C atribuição de maior responsabilidade aos gerentes de projeto, que passam a atuar também no monitoramento da política de gestão de pessoal da organização, sendo considerados staff (suporte) do órgão de RH em tal aspecto.
  • D consolidação como área autônoma da organização, concentrando todas as competências e meios necessários para realizar ambas as funções, desde que cometidas a diferentes equipes e submetidas a rígidos critérios de compliance.
  • E descentralização, com a atribuição da responsabilidade linear e direta aos gestores pela condução de seus subordinados, cabendo à área de RH o enfoque estratégico, Incluindo politicas e assessoria na gestão de pessoas.

Uma das funções de staff é

  • A cuidar da sua equipe de colaboradores.
  • B cuidar da tática e das operações.
  • C tomar decisões sobre subordinados.
  • D executar as ações de RH.
  • E cuidar das políticas de RH.

Uma das vantagens de se considerar assessorias nas organizações está no fato de suas atuações serem

  • A exclusivas, agregando à chefia.
  • B especialistas, fortalecendo a chefia.
  • C facilitadoras, auxiliando os subordinados.
  • D organizadas, delegando aos subordinados.

Uma das vantagens de se considerar assessorias nas organizações está no fato de suas atuações serem

  • A exclusivas, agregando à chefia.
  • B especialistas, fortalecendo a chefia.
  • C facilitadoras, auxiliando os subordinados.
  • D organizadas, delegando aos subordinados.

Acerca da gestão de pessoas no contexto das organizações modernas, julgue o item a seguir.

A função de gestão de pessoas em uma organização pode ser vista tanto como uma função de linha, exercida diretamente por gestores que são responsáveis pelos resultados de equipes e pessoas, quanto como uma função de staff, exercida por especialistas que buscam elaborar e implementar políticas e práticas ligadas a aspectos como atração, manutenção e desenvolvimento de pessoas. 

  • Certo
  • Errado