Questões de Remuneração e Benefícios (Gestão de Pessoas)

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A gestão de pessoas consiste em várias atividades integradas entre si no sentido de obter efeitos sinérgicos e multiplicadores tanto para as organizações quanto para as pessoas que nelas trabalham. Com base nisso, leia o texto a seguir.

São utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3ª ed. rev. e atualizada. Rio de Janeiro: Campus, 2009. [Adaptado].


Esse conceito corresponde a qual processo de gestão de pessoas?

  • A Processo de aplicar pessoas.
  • B Processo de recompensar pessoas.
  • C Processo de desenvolver pessoas.
  • D Processo de monitorar pessoas.
  • E Processo de manter pessoas.

Julgue o item subsecutivo, referente a administração, remuneração, descrição e análise de cargos e avaliação de desempenho.


A rigidez e a minuciosidade das atribuições de um cargo público prejudicam a atuação do servidor que o exerça, na medida em que propiciam sua obsolescência e seu desalinhamento com as necessidades da administração pública.

  • Certo
  • Errado

Tendo como base a situação hipotética precedente, julgue o item subsequente. 


O reconhecimento do trabalho baseado em recompensas simbólicas apresenta mais efetividade que o reconhecimento representado por recompensas financeiras.

  • Certo
  • Errado

Em uma empresa, a administração de remuneração e benefícios é essencial para atrair, reter e motivar os funcionários. Qual das seguintes práticas é mais eficaz para garantir a equidade interna e a competitividade externa na estrutura de remuneração?

  • A Manter os salários fixos, sem revisões periódicas, para garantir a estabilidade financeira da empresa.
  • B Realizar pesquisas salariais regulares no mercado e ajustar os salários conforme necessário, além de implementar um sistema de avaliação de cargos para garantir a equidade interna.
  • C Focar apenas em benefícios não financeiros, como reconhecimento e desenvolvimento de carreira, desconsiderando ajustes salariais.
  • D Estabelecer uma política de remuneração uniforme para todos os funcionários com cargos e desempenhos diferentes.
  • E Implementar aumentos salariais automáticos baseados no tempo de serviço, sem considerar o desempenho ou a responsabilidade do cargo.

Um profissional do mercado privado foi contratado para assumir um cargo de direção na Administração Pública. A ele foi dada a incumbência de desenvolver um plano para adequar as remunerações dos servidores mais graduados.

Para que esteja adequado, o plano de remunerações deve incorporar:

  • A adiantamento pecuniário;
  • B adicional por titulação;
  • C diárias em missões;
  • D licença-prêmio;
  • E prêmio por desligamento.