Em uma grande companhia aérea que trabalha com transporte de pessoas, as posições estão agrupadas em departamentos, os quais são formados seguindo a lógica de que as pessoas e a infraestrutura que representam um recurso organizacional comum são agrupadas e cada grupo se constitui em um departamento específico. Cada departamento se preocupa com a empresa como um todo, porém, cada qual tem sua função específica – por exemplo, o vice-presidente de segurança e proteção pensa e foca na segurança de toda a empresa, enquanto o departamento de marketing cuida das questões relacionadas a marketing e vendas. Nessa estrutura, as informações fluem para cima e para baixo e a cadeia de comando converge no topo da pirâmide organizacional, sendo que esse topo concentra a tomada de decisões quando o problema envolve mais de um departamento.
DAFT, Richard L. Administração. Trad. 12 ed. norte-americana, São Paulo: Cengage Learning, 2017. Adaptado.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A estrutura descrita para essa companhia aérea se caracteriza por apresentar uma abordagem funcional vertical.
PORQUE
II. A estrutura funcional vertical apresenta, como desvantagem, uma resposta lenta para mudanças ambientais, visto que as decisões que envolvem mais de um departamento ficam acumuladas no topo da organização para a tomada de decisão.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
- A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa da asserção I.
- B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
- C A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
- D A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira.
- E As asserções I e II são proposições falsas.