A transição de um modelo burocrático de gestão para um modelo gerencial pode gerar um hibridismo de práticas de gestão que vão desde o excesso até a escassez de burocratização, trazendo consequências capazes de levar à desordem.
É um exemplo de escassez de burocratização:
- A formalização das comunicações em documentos.
- B superespecialização e responsabilização;
- C destaque aos cargos e às exigências;
- D foco nas disciplinas com base em regras;
- E ênfase nas pessoas e na liberdade de ação;