Ao desenvolver a programação de um projeto, o gerente precisa avaliar se o conjunto de atividades poderá ser concluído dentro do prazo estabelecido. Essa etapa é essencial para organizar os recursos e prever possíveis atrasos.
Com base nesse entendimento, é correto afirmar que a programação do projeto permite identificar
- A os indicadores financeiros de retorno sobre investimento.
- B os critérios para contratação de fornecedores terceirizados.
- C a capacidade da equipe técnica para gerir o escopo definido.
- D as datas mais próximas e mais distantes de início e fim de cada atividade.
- E os limites de orçamento permitidos em cada fase de execução do projeto.