Em gerência de projetos, a definição clara de papéis e responsabilidades dos atores envolvidos é fundamental para o sucesso do projeto.
A associação correta entre os papéis e as responsabilidades dos atores envolvidos em um projeto está apresentada em:
- A cliente - responsável por gerenciar o cronograma e por definir os marcos do projeto.
- B gerente de projeto - responsável apenas pela execução das tarefas técnicas do projeto.
- C patrocinador do projeto - responsável por executar as atividades técnicas e por garantir a conclusão das entregas.
- D time de desenvolvimento, no SCRUM - responsável por determinar quais itens do backlog do produto serão incluídos em cada sprint.
- E product owner, no SCRUM - responsável por garantir que o time de desenvolvimento tenha recursos suficientes para concluir as tarefas do sprint.