Questões de Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio (Gerência de Projetos)

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No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, assinale a opção que corresponde ao conceito de algo tangível ou intangível, quantificável e que pode ser tanto um item final como um componente de um sistema maior.

  • A portfólio
  • B produto
  • C projeto
  • D resultado
  • E valor

De acordo com os estudos de Rosa e Pereira (2021), as técnicas para iniciar projetos ágeis na administração pública são:
I. Tentativas de aplicação de um framework ágil integralmente.
II. Desenvolvimento de um projeto piloto.
III. O monitoramento de outras instituições que utilizam práticas ágeis.
IV. Melhorias na comunicação e na colaboração entre os integrantes da equipe.
Das afirmativas, estão corretas:

  • A I e III.
  • B I e IV.
  • C II e III.
  • D II e IV.

Assinale a opção que apresenta corretamente o conceito de portfólio.

  • A Portfólio é um conjunto de atividades e de tarefas executadas sequencialmente para entregar um produto específico.
  • B Portfólio é um grupo de projetos relacionados, gerenciados de forma coordenada, visando aos benefícios que não seriam alcançados se gerenciados individualmente.
  • C Portfólio é um esforço temporário empreendido para criar um produto, um serviço ou um resultado único.
  • D Portfólio é um conjunto de projetos, programas e operações, gerenciados em grupo, a fim de se alcançar os objetivos estratégicos da organização.
  • E Portfólio é o conjunto de processos organizacionais executados continuamente para gerar valor, buscando eficiência operacional de longo prazo.

Assinale a opção que apresenta corretamente um dos objetivos do gerenciamento de portfólios.

  • A priorizar, exclusivamente, os projetos de maior prazo, sem considerar recursos ou equipes
  • B fornecer transparência apenas sobre os custos operacionais, sem envolver as decisões estratégicas
  • C definir a combinação de programas e de projetos, sem foco nos objetivos estratégicos
  • D focar as decisões de investimento, considerando apenas critérios financeiros
  • E aumentar a probabilidade de alcançar o retorno desejado sobre o investimento

No que diz respeito ao escritório de projetos e à gestão de programas e de portfólio de projetos, julgue os itens seguintes.



I Na estrutura organizacional funcional, os projetos são conduzidos por equipes pertencentes a cada departamento, cujas responsabilidades perpassam as fronteiras de suas funções.


II O escritório de projeto do tipo autônomo é necessariamente conectado às operações cotidianas da organização e destinado à gestão de um projeto ou programa específico, sendo a responsabilidade pelo resultado do gerente do escritório.


III O programa consiste em um grupo de projetos relacionados, gerenciados e coordenados de modo integrado e, ao contrário do portfólio, é de interesse estratégico para a organização.


IV Os componentes de um portfólio de projetos devem ser mensuráveis, ordenáveis e priorizáveis.



Assinale a opção correta.

  • A Apenas o item I está certo.
  • B Apenas os itens I e II estão certos.
  • C Apenas os itens II e III estão certos.
  • D Apenas os itens III e IV estão certos.
  • E Apenas o item IV está certo.