Questões de Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio (Gerência de Projetos)

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Todo projeto envolve algum grau de risco; por isso, o diretor de uma certa empresa sempre chamava a atenção dos gestores de projetos a respeito dos riscos que envolviam o custo do dinheiro, as taxas de empréstimo e a disponibilidade de matéria-prima.
Segundo o Project Management Institute (PMI), os riscos destacados pelo diretor são categorizados como riscos

  • A intermediários
  • B internos técnicos
  • C externos previsíveis
  • D internos não técnicos
  • E externos imprevisíveis

Acerca da gestão de projetos e processos, julgue o item que se segue. 


A gestão de projetos é voltada ao planejamento, ao acompanhamento e ao controle de atividades contínuas da organização. 

  • Certo
  • Errado

Acerca da gestão de projetos e processos, julgue o item que se segue. 


Para se avaliar o desempenho de projetos, é possível adotar indicadores de sucesso estratégico, que refletem a percepção de atores externos à organização.

  • Certo
  • Errado

Acerca da gestão de projetos e processos, julgue o item que se segue. 


Um mesmo projeto pode ter vários programas a ele subordinados, os quais podem ser conduzidos em sequência ou paralelamente. 

  • Certo
  • Errado

Na gestão de projetos segundo as boas práticas de gerenciamento do escopo, a decomposição da EAP no seu nível mais baixo orienta que um pacote de trabalho deve estar entre:

  • A 1 a 2 horas ou 1 a 8 horas
  • B 4 a 40 horas ou 8 a 80 horas
  • C 5 a 10 horas ou 10 a 15 horas
  • D 10 a 15 horas ou 10 a 20 horas