Na metodologia Scrum, a retrospectiva de uma sprint aplicada a determinado projeto
- A permite que o product owner planeje formas de aumentar a qualidade do produto, adaptando a definição de “pronto” no momento apropriado.
- B ocorre antes da revisão da sprint e antes da reunião de planejamento da próxima sprint.
- C é a oportunidade para o scrum master inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima sprint.
- D tem como propósito verificar como foi o desempenho da última sprint em relação às pessoas, aos relacionamentos, aos processos e às ferramentas.