Uma empresa pública da área de desenvolvimento e inovação decidiu utilizar em seu planejamento a ferramenta para aumentar o foco e o engajamento através de objetivos e resultado-chave (OKR, na sigla em inglês) que representam os resultados mais importantes para o negócio e para os clientes.
Nesse sentido, é relevante para toda a organização, porém monitorado pelo time de gestão de pessoas, o seguinte OKR:
- A ampliar a interação com setor produtivo para superação de barreiras técnicas; aumento do número de demandas do setor produtivo.
- B aprimorar a gestão e governança com foco em políticas públicas; percentual de elaboração do orçamento participativo.
- C estruturar relacionamento com setor produtivo para pesquisa e desenvolvimento; aumento da captação de recursos para projetos de extensão tecnológica.
- D promover soluções para apoio à economia verde e descarbonização; quantidade de soluções entregues sobre quantidade das consultas.
- E tornar a autarquia mais atrativa para captar e reter servidores; relação entre quantidade de entradas de servidores versus saídas da autarquia.