Sabe-se que é importante a adoção pelas empresas de uma sistemática de atuação baseada em equipes. Mas o alcance do potencial das equipes depende do treinamento de seus membros em habilidades e na resolução de problemas. Neste sentido, o chamado Ciclo de Deming percorre as seguintes etapas:
- A planejar, organizar, dirigir e controlar.
- B planejar, fazer, verificar e agir.
- C planejar, orçar, empenhar e executar.
- D planificar, orçamentar, empenhar e controlar.
- E planejamento, orçamentação, empenho e execução.