Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) Modelagem de Processos

Ministério Público do Estado do Rio de Janeiro (MPE-RJ) - Analista do Ministério Público Área Administrativa Tecnologia da Informação - FGV (2025)

DMN é um padrão criado pela OMG para modelar e automatizar decisões de negócios. A modelagem de decisões é realizada por analistas de negócios e as decisões são tipicamente decisões operacionais tomadas em processos de negócios do dia a dia das organizações.
Com relação aos três usos do DMN, avalie as afirmativas a seguir.

I. Usado para promover a tomada de decisões baseadas em algoritmos baseados em aprendizado de máquina.
II. Usado para modelar os requisitos para a tomada de decisões automatizadas.
III. Usado para invalidar a tomada de decisões humanas sob condições de risco.

Está correto o que se afirma em

A I, apenas.
B II, apenas.
C III, apenas.
D I e II, apenas.
E II e III, apenas.

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) Mapeamento de Processos | Modelagem de Processos

ARISB - Agente Administrativo - FUNDEP (Gestão de Concursos) (2025)

I. Os vários subprocessos relacionam-se de forma lógica atendendo a um objetivo específico e colaborando com o alcance da missão do macroprocesso.

II. A modelagem de processos refere-se ao período de análise e questionamento das múltiplas características, dos pontos e elementos do processo de trabalho, buscando-se, desse modo, o desenvolvimento de melhorias.

III. A ação que permite que a instituição tenha a visão e entenda suas atividades e a relação entre as atividades dos diferentes departamentos, ou seja, a análise e conhecimento dos seus processos atuais, denomina-se mapeamento de processos.

Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)

A I e II, apenas.
B I e III, apenas.
C II, apenas
D I, II e III.

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) Indicadores de desempenho

Prefeitura de João Alfredo - Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental - ADM&TEC (2025)

Avalie as afirmativas sobre a administração financeira e os respectivos indicadores de desempenho:

I. O planejamento de caixa a curto prazo evita faltas ou excessos significativos de recursos.
II. A análise de balanço ignora indicadores de liquidez, por não agregar relevância na gestão pública.
III. O uso de indicadores de endividamento revela riscos de alavancagem e compromissos futuros.
IV. O planejamento financeiro de longo prazo ajuda a delinear metas de investimento e sustentabilidade fiscal.

Estão CORRETAS as afirmativas:

A I, III e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C I e II, apenas
D I, II e III, apenas.

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) Tipos de Processos

Tribunal Regional do Trabalho - 15ª Região (SP) Analista Judiciário Área Administrativa - FCC (2025)

Tomando por base a identificação universal de tipos de processos de negócios, o tipo secundário é aquele que

A suporta todos os tipos de processos, dando-lhe o apoio necessário para que existam, no modelo ativo ou latente.
B comprova a existência de somente um tipo de processo, a depender do objetivo da organização.
C é imprescindível e fundamental para caracterizar a organização em que ela se desenvolve.
D é ligado à produção do produto que a organização tem por objetivo disponibilizar ao usuário externo.
E não pode ser terceirizado por força de legislação para não descaracterizar a organização.

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) BPMN (Bussines Process Modeling Notation) | Modelagem de Processos

Tribunal Regional do Trabalho - 15ª Região (SP) Analista Judiciário Área Apoio Especializado Especialidade Tecnologia da Informação - FCC (2025)

Um Tribunal Regional do Trabalho está desenvolvendo um novo sistema para gerenciar o processo de tramitação de ações trabalhistas para automatizar a distribuição de processos, agendar audiências, registrar decisões, gerar relatórios e fazer a integração com outros sistemas do judiciário. Durante a fase de modelagem dos processos de negócios, a equipe de TI cogitou utilizar a notação BPMN (Business Process Model and Notation) pensando em garantir uma visualização clara e eficiente dos fluxos de trabalho. Nessas circunstâncias, um dos Analistas apontou, sobre a utilização desse modelo, que ele

A não é adequado para representar processos com atividades de decisão complexas, como a avaliação das evidências e argumentos apresentados durante as audiências, pois ele não é capaz de modelar condições de negócios em profundidade.
B é ideal para modelar os fluxos de trabalho do sistema, pois permite representar de forma clara atividades, decisões, subprocessos, eventos e fluxos de trabalho, além de facilitar a comunicação entre os stakeholders do sistema judicial.
C deve ser utilizado exclusivamente para modelar processos automatizados, não sendo recomendado para processos judiciais que envolvem atividades manuais, como a análise de documentos ou decisões por parte de juízes e servidores.
D é ideal, mas deve ser usado apenas para modelar o fluxo de informações entre os sistemas envolvidos no TRT, como a integração com o banco de dados e sistemas externos, todavia não é recomendado para a modelagem dos processos manuais da tramitação de processos.
E é inadequado para modelar processos no contexto judicial, pois a notação não permite a inclusão de eventos e condições específicas exigidas pelas normas jurídicas e regulatórias que regem o Tribunal Regional do Trabalho.