Questões de Grupos de Comparação (Análise de Balanços)

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As análises de custo-benefício e de custo-efetividade são, ambas, modelos avaliativos do tipo

  • A econômico.
  • B baseado em clientes.
  • C baseado em stakeholders.
  • D baseado em efetividade.
  • E profissional.

A avaliação do desempenho pode também ser processada por meio do retorno do ativo total, promovendo importantes adicionais sobre a evolução da situação econômica da empresa.


Considere os dados e as informações relativas à empresa Energia Verde:


Balanço Patrimonial – Energia Verde (31/12/XX)


O retorno sobre o ativo total (ROA) é de:

  • A 9,62%.
  • B 10,80%.
  • C 11,20%.
  • D 12,27%.
  • E 17,20%.

Conforme o Modelo Fleuriet, as principais fontes de distúrbios na situação financeira da empresa e que podem ocasionar o desenvolvimento do efeito tesoura podem ser decorrentes dos seguintes fatores:


I. Alterações nos prazos operacionais de estoques, clientes e fornecedores.

II. Distribuição de resultados elevada resultando em baixa retenção de lucros em níveis insuficientes para fazer frente ao aumento da NCG.

III. Redução das vendas – a diminuição das vendas pode provocar o aumento da NCG devido ao acúmulo de estoques.

IV. Investimentos elevados com retorno a longo prazo não financiados por Exigível a Longo Prazo e/ou Aumento de Capital.

V. Inflação baixa que causa a redução da NCG.


Quais estão corretos?

  • A Apenas I, II e IV.
  • B Apenas II, III e V.
  • C Apenas III, IV e V.
  • D Apenas I, II, III e IV.
  • E Apenas I, II, III e V.

Com referência às análises horizontal e vertical, a tendências e a grupos de comparação, julgue o item a seguir.


A comparação feita durante a análise de balanços apresenta-se de duas formas: análise temporal e análise inter-empresarial. Enquanto a primeira compreende a tendência apresentada pelos indicadores de desempenho e não limita a avaliação a resultado restrito a um único período, a segunda relaciona o desempenho de uma empresa com o setor de atividade e o mercado em geral.

  • Certo
  • Errado