Questões de Gestão de Projetos (Administração Geral)

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Analise os itens a seguir:
I. É baseada na gestão de recursos humanos. II. O suporte do marketing é dispensável. III. Os recursos financeiros dependem de doações. IV. Necessita de planejamento detalhado e liderança inspirativa.

Assinale a alternativa que apresenta somente itens correspondentes à estratégia de eventos.

  • A I e II.
  • B II e III.
  • C II e IV.
  • D III e IV.
  • E I e IV.

Assinale a alternativa que define o termo evento.

  • A Acontecimentos criados e planejados para ocorrer em um lugar determinado, com um espaço de tempo predefinido e finalidades específicas.
  • B Momentos com objetivos de arrecadação fiscal e movimentações financeiras para melhorias da estrutura física esportiva.
  • C Reunião de um conjunto de fatos que seguem rigorosamente uma ordem cronológica com base em conceitos filosóficos.
  • D Fenômenos voltados para criação de espaços direcionados para a vertente econômica e social.
  • E Acontecimentos que agregam profissionais de diferentes áreas, como segurança, e especialistas em controle de multidões.

É uma ação indispensável para a conclusão de um evento, na qual o procedimento de atesto das notas fiscais e de avaliação dos serviços prestados é conduzido e supervisionado pela equipe coordenadora. O resultado deve constar no relatório final do evento, com registros do fluxo de entrada e saída de recursos. Devem ser observadas possíveis falhas ou descumprimentos no oferecimento de serviços que deverão ser relatados para que se observem os procedimentos e as penalidades previstas em contrato. Isso será importante para orientar futuras contratações.
Qual é a denominação que caracteriza essa fase da organização de um evento?

  • A Divulgação do evento.
  • B Registros áudio visuais.
  • C Cobertura das mídias.
  • D Prestação de contas.
  • E Agradecimentos.

Um Consórcio Interfederativo de Saúde iniciou a implementação de um programa de telemedicina para conectar os municípios de pequeno porte aos centros de especialidades médicas regionais. O Diretor Executivo designou uma equipe multidisciplinar para conduzir o projeto, estabelecendo objetivos, metas, cronograma e orçamento. Durante a execução, foram definidos departamentos responsáveis, atribuições específicas e fluxos de trabalho. O diretor realizou reuniões periódicas para motivar as equipes e solucionar conflitos. Ao final de cada fase, foram avaliados os resultados parciais, comparando-os com os objetivos iniciais e realizando ajustes quando necessário. Isso posto e considerando as funções administrativas presentes neste cenário, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I.O planejamento constituiu a função administrativa primária neste projeto, estabelecendo antecipadamente objetivos, metas e recursos necessários, determinando a direção estratégica e reduzindo a improvisação nos processos de implementação do programa de telemedicina.

PORQUE

II.As funções de organização, direção e controle, embora essenciais para a execução do projeto, dependem fundamentalmente da qualidade do planejamento realizado, uma vez que a definição clara de objetivos e estratégias condiciona a eficácia da estruturação organizacional, da coordenação de equipes e da avaliação dos resultados obtidos.


A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

  • A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
  • B As asserções I e II são proposições falsas.
  • C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
  • D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
  • E A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Os indicadores de acompanhamento e avaliação devem estar alinhados aos objetivos e metas da organização ou do projeto, de modo a garantir o fornecimento de informações úteis para a tomada de decisões. Tal característica refere-se à

  • A comparabilidade.
  • B ação.
  • C relevância.
  • D clareza.
  • E mensurabilidade.