Questões de Espécies, Tipos ou Técnicas de Orçamento (Administração Financeira e Orçamentária)

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No processo operacional de planejamento e orçamento denominado Base Zero, o conceito envolvido na alternativa apresentada no pacote de decisão, que procura incrementar níveis acima do corrente, buscando favorecer a permissão para a execução de funções ou serviços adicionais aos existentes, está relacionado com:

  • A os custos e benefícios
  • B as medidas de desempenho
  • C os rumos alternativos de ação
  • D o nível de expansão de esforço

O orçamento por programa é uma modalidade em que os recursos financeiros para alcançar cada unidade orçamentária vinculam-se direta ou indiretamente aos objetivos pretendidos. Assim, o passo da elaboração do orçamento do programa caracterizado como uma escolha técnica em que as soluções são ordenadas de acordo com preferências para a solução, ou seja, definição da ordem a seguir para atendimento das soluções apresentadas, é o denominado:

  • A estabelecimento de prioridades
  • B determinação de atividades
  • C diagnóstico da situação
  • D definição de objetivos

A estrutura do orçamento-programa se situa dentro de uma lógica orçamentária moderna, que concebe o orçamento como instrumento de gestão.
Entre as recomendações úteis para a organização da estrutura programática em uma entidade, uma opção INADEQUADA é que:

  • A a flexibilidade na gestão financeira e de pessoal deve ser expandida na gestão dos programas;
  • B as atividades e os projetos devem ser desenhados em níveis elevados de desagregação;
  • C os programas de despesas em andamento devem ser distinguidos de novos programas de despesas;
  • D os programas devem ser multifuncionais, ou seja, cada programa pode ser vinculado a diferentes funções;
  • E um programa terá mais de um subprograma, e estes serão desmembrados em diversas atividades e projetos.

As práticas orçamentárias evoluíram ao longo do tempo, passando de uma concepção tradicional para uma visão moderna de orçamento e fazendo surgir modelos orçamentários com diferentes lógicas. Uma característica associada à lógica do orçamento-programa é:

  • A a alocação de recursos visa à aquisição de meios;
  • B as decisões orçamentárias são tomadas com base em avaliações técnicas;
  • C as decisões de alocação têm ênfase nas necessidades financeiras das unidades organizacionais;
  • D os principais critérios classificatórios são por unidade e por elemento de despesa;
  • E o processo orçamentário é dissociado do processo de planejamento.
O orçamento público, no Brasil, é composto por:
  • A Orçamento Base Zero, Orçamento Fiscal e Orçamento de Investimento das Empresas Estatais.
  • B Orçamento Fiscal, Orçamento da Seguridade Social e Orçamento de Investimento das Empresas Estatais Federais.
  • C Orçamento da Seguridade Social, Orçamento Financeiro e Orçamento Base Zero.
  • D Orçamento Financeiro, Orçamento de Investimento das Empresas Estatais Federais e Orçamento Contábil.