Questões de Administração em Enfermagem (Enfermagem)

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Enfermagem Administração em Enfermagem | Atenção Básica e Saúde da Família


Prefeitura de Itatiba-2 - Enfermeiro - VUNESP (2025)

O trabalho gerencial do enfermeiro na Atenção Básica tem como finalidade principal

  • A garantir um cuidado sistematizado e de qualidade aos pacientes.
  • B cumprir e fazer cumprir normas e rotinas como ferramenta para o alcance de metas.
  • C contornar, mediante o trabalho burocrático, a escassez de materiais e de pessoal.
  • D fortalecer as equipes de enfermagem, valorizando seu trabalho e independência das demais áreas profissionais.
  • E exercer o poder e a hierarquia para prevenir e eliminar os conflitos na equipe.

Enfermagem Administração em Enfermagem | Gestão de Processos e Equipes de Trabalho


Prefeitura de Itatiba-2 - Técnico - Enfermagem - VUNESP (2025)

No contexto da assistência em saúde, a comunicação eficaz e o trabalho em equipe são essenciais para

  • A reforçar a hierarquia profissional, garantindo que o enfermeiro tome as decisões de forma autônoma.
  • B superar a necessidade de registros escritos em prontuários, facilitando a comunicação verbal entre os membros da equipe.
  • C favorecer a continuidade da assistência e a segurança do paciente por meio da integração e da colaboração entre diferentes profissionais.
  • D reduzir a responsabilidade individual dos membros da equipe de saúde, transferindo-a para o coletivo, sem necessidade da prestação de contas individualizada.
  • E limitar a atuação do técnico de enfermagem à execução de tarefas administrativas, relevando participação ativa no cuidado direto ao paciente.

Enfermagem Administração em Enfermagem


Prefeitura de Itatiba-2 - Enfermeiro II 12x36 - VUNESP (2025)

A supervisão de enfermagem pode assumir diferentes abordagens, seja de controle, educativa ou clínica, entre outras. A abordagem colaborativa, atualmente em ascensão, tem como característica a

  • A valorização da hierarquia, com foco na correção a partir da culpabilização de membros da equipe e punição correspondente.
  • B ênfase no controle da produção e mobilização da equipe em prol de um trabalho qualificado, seguro e crítico.
  • C ênfase normativa, voltada para o cumprimento de protocolos e redução de erros e acidentes na prestação do cuidado.
  • D valorização da partilha de conhecimentos, experiências e objetivos, com base na interação e mediação entre supervisor e supervisionado.
  • E abordagem prescritiva e faz uso da mentoria profissional, visando à preparação de sucessão de lideranças de forma verticalizada.

Enfermagem Administração em Enfermagem


Prefeitura de Andradas - Enfermeiro - IPEFAE (2025)

Na Unidade de Saúde Família (USF), o enfermeiro assume a condução do planejamento das ações para um território de alta vulnerabilidade. Diante de conflitos entre os profissionais sobre a forma de organizar as visitas domiciliares e diante da resistência às mudanças propostas, o enfermeiro escuta os membros da equipe, sugere estratégias colaborativas e estimula a corresponsabilidade pelas decisões. Com base nesse contexto, assinale a alternativa que MELHOR descreve uma teoria de liderança compatível com essa atuação:

  • A Democrática, pois favorece a participação ativa da equipe.
  • B Permissiva, quando transfere sua responsabilidade pela tomada de decisão, limitando-se a acompanhar os resultados.
  • C Autocrática, pois descentralizou sua autoridade de líder.
  • D Situacional, uma vez que manteve um estilo de atuação, mesmo com a complexidade da tarefa.

Enfermagem Administração em Enfermagem


Prefeitura de Andradas - Enfermeiro - IPEFAE (2025)

Na Unidade de Saúde Família (USF), o enfermeiro assume a condução do planejamento das ações para um território de alta vulnerabilidade. Diante de conflitos entre os profissionais sobre a forma de organizar as visitas domiciliares e diante da resistência às mudanças propostas, o enfermeiro escuta os membros da equipe, sugere estratégias colaborativas e estimula a corresponsabilidade pelas decisões. Com base nesse contexto, assinale a alternativa que MELHOR descreve uma teoria de liderança compatível com essa atuação:

  • A Democrática, pois favorece a participação ativa da equipe.
  • B Permissiva, quando transfere sua responsabilidade pela tomada de decisão, limitando-se a acompanhar os resultados.
  • C Autocrática, pois descentralizou sua autoridade de líder.
  • D Situacional, uma vez que manteve um estilo de atuação, mesmo com a complexidade da tarefa.