Questões de Abordagem Clássica da Administração (Administração Geral) Página 28

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Administração Geral Abordagem Clássica da Administração | Administração Científica


Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) - Administrador - UFMG (2023)

Gareth Morgan, em sua obra Imagens da Organização, preocupa-se em caracterizar as principais metáforas que podem ser utilizadas para entender os processos organizacionais, enfatizando que é necessário lançar mão de várias delas, e não de uma única para melhorar nossa habilidade compreensiva de “ler e interpretar” os diferentes aspectos que coexistem e se complementam dentro da realidade organizacional, por mais paradoxal que essa possa parecer.
Nesse sentido, se tomarmos a abordagem clássica da Administração, nas proposições da Administração Científica, de Frederick Taylor, por exemplo, poderíamos supor que tais abordagens estariam relacionadas à metáfora de organizações percebidas e interpretadas como:

  • A Organismos.
  • B Máquinas.
  • C Sistemas políticos.
  • D Cérebros.

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Receita Federal do Brasil (Receita Federal) - Auditor Fiscal - FGV (2023)

O processo administrativo é dinâmico e sua complexidade decorre da realidade organizacional e da exigência de inter-relações entre as principais funções administrativas.

Tendo esta perspectiva, relacione as funções administrativas que formam o processo administrativo às atividades descritas.


1. Planejamento

2. Organização

3. Direção

4. Controle


( ) Estabelecer a divisão do trabalho, alocar recursos, definir responsabilidades.

( ) Motivar, liderar, comunicar e coordenar esforços.

( ) Definir padrões, monitorar e avaliar desempenho.

( ) Definir missão, objetivos e programar atividades.


Assinale a opção que apresenta a relação correta, na ordem apresentada. 

  • A 2 – 3 – 4 – 1.
  • B 3 – 4 – 2 – 1.
  • C 2 – 1 – 3 – 4.
  • D 4 – 3 – 1 – 2.
  • E 1 – 2 – 4 – 3.

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Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul - Administrador - FUNDATEC (2023)

Planejar, organizar, dirigir e controlar são funções que compõem o processo administrativo. Chiavenato (2014) considera, portanto, que essas quatro funções estão inter-relacionadas, constituindo algo maior do que o ciclo administrativo. Para o autor, todas as funções se relacionam umas com as outras. Diante do explanado, assinale a alternativa correta.

  • A Quando os principais diretores de uma empresa se reúnem para avaliar os resultados organizacionais, eles estão atuando na função direção.
  • B Quando diretores departamentais atuam junto às pessoas, de modo a incentivá-las para o alcance das metas e dos objetivos organizacionais, eles estão atuando na função organização.
  • C O presidente da empresa, quando conduz uma reunião para traçar os objetivos e estratégias organizacionais, está atuando na função direção.
  • D Um gestor que prepara, estrutura e integra os recursos disponíveis para que as ações a serem realizadas possam atingir o sucesso está atuando na função organização.
  • E As atividades de monitoramento, acompanhamento e avaliação estão presentes em todas as funções do processo administrativo, porém são predominantes na função planejamento.

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Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul - Assistente Administrativo - FUNDATEC (2023)

Em Cruz (2022), o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC (2015) conceitua governança corporativa como sendo um sistema pelo qual uma corporação ou instituição é dirigida, monitorada e incentivada, a partir da forma como se relaciona com seus stakeholders. Segundo o autor, os stakeholders podem ser classificados em internos, da cadeia de valor e externos. Sendo assim, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando a classe de stakeholders aos respectivos integrantes.  
Coluna 1 1. Stakeholders internos. 2. Stakeholders da cadeia de valor. 3. Stakeholders externos.
Coluna 2 ( ) Fornecedores e clientes. ( ) Empregados. ( ) Investidores e acionistas. ( ) Diretores e conselheiros. ( ) Comunidades e governos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

  • A 3 – 1 – 2 – 2 – 3.
  • B 3 – 2 – 3 – 1 – 2.
  • C 2 – 2 – 1 – 3 – 1.
  • D 2 – 1 – 3 – 1 – 3.
  • E 1 – 3 – 3 – 1 – 2.

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Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Pernambuco (CBM-PE) - Oficial do Corpo de Bombeiros Militar - UPENET/IAUPE (2023)

Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. Dentro da evolução do pensamento administrativo, analise os itens abaixo acerca da teoria clássica e neoclássica:
I. Organização informal. II. Mudança organizacional planejada. III. Organização formal. IV. Funções do administrador.
Estão CORRETOS apenas
  • A I e IV.
  • B II e III.
  • C III e IV.
  • D I e III.
  • E I e II.