Resumo de Administração de Recursos Materiais - Cadastro e Seleção de Fornecedores

Cadastro e Seleção de Fornecedores

Cadastro e Seleção de Fornecedores

O cadastro e seleção de fornecedores é um processo essencial na Administração de Recursos Materiais, visando garantir a qualidade, preço competitivo e confiabilidade no suprimento de materiais e serviços.

Objetivos

  • Garantir fontes de abastecimento estáveis e confiáveis.
  • Reduzir custos e prazos de entrega.
  • Minimizar riscos de falhas no fornecimento.
  • Assegurar qualidade e conformidade com requisitos legais.

Etapas do Cadastro

  1. Identificação de Necessidades: Definir requisitos do material/serviço.
  2. Pesquisa de Mercado: Buscar potenciais fornecedores.
  3. Pré-qualificação: Verificar capacidade técnica, financeira e legal.
  4. Documentação: Coletar documentos como CNPJ, certificações e referências.
  5. Avaliação Inicial: Analisar histórico e conformidade.

Critérios de Seleção

  • Preço: Custo-benefício competitivo.
  • Qualidade: Adequação às especificações.
  • Prazo de Entrega: Cumprimento de cronogramas.
  • Condições de Pagamento: Flexibilidade financeira.
  • Atendimento: Suporte pós-venda e responsividade.

Técnicas de Avaliação

  • Curva ABC: Classificação por impacto nos custos.
  • Matriz de Pontuação: Critérios ponderados (ex.: qualidade 40%, preço 30%).
  • Certificações: ISO, Selos setoriais.
  • Visitas Técnicas: Inspeção in loco.

Importância para Concursos

Em provas, é comum cobrar:

  • Diferença entre cadastro (registro) e seleção (escolha).
  • Critérios de avaliação e suas prioridades.
  • Documentação obrigatória (ex.: licitações públicas).
  • Normas relacionadas (Lei 8.666/93 para órgãos públicos).

Dicas para Resolução de Questões

  • Priorize critérios como qualidade em compras de alto impacto.
  • Lembre-se que o cadastro precede a seleção.
  • Em licitações, o preço não é o único fator (art. 3º da Lei 8.666/93).