Resumo de Administração de Recursos Materiais - Just-in-time

Just-in-time

Just-in-Time (JIT): Conceito

O Just-in-Time (JIT) é um sistema de administração da produção que busca reduzir estoques e custos através da entrega de materiais e componentes no momento exato de sua utilização no processo produtivo. Originário do Sistema Toyota de Produção, visa eliminar desperdícios e aumentar a eficiência.

Princípios do JIT

  • Eliminação de desperdícios (Muda): Reduzir excessos como estoques, defeitos e tempos ociosos.
  • Produção puxada: A demanda é que "puxa" a produção, evitando superprodução.
  • Melhoria contínua (Kaizen): Busca constante por eficiência.
  • Qualidade total: "Fazer certo da primeira vez" para evitar retrabalho.
  • Flexibilidade: Adaptação rápida a mudanças na demanda.

Vantagens do JIT

  • Redução de custos com estoques.
  • Minimização de desperdícios.
  • Maior eficiência operacional.
  • Melhoria na qualidade dos produtos.
  • Resposta ágil à demanda do mercado.

Desvantagens/Riscos

  • Dependência de fornecedores confiáveis e próximos.
  • Vulnerabilidade a interrupções na cadeia de suprimentos.
  • Exige alto nível de coordenação e planejamento.

Aplicação em Concursos Públicos

Em provas, o JIT é frequentemente cobrado em questões sobre:

  • Diferença entre sistemas "puxados" (JIT) e "empurrados" (MRP).
  • Relacionamento com conceitos como Kanban (sinalização visual para controle de fluxo).
  • Impacto na redução de custos e estoques.