Para compor um modelo de planejamento integrado, as organizações dispõem de inúmeras metodologias e ferramentas, cada uma com sua especificidade, sendo voltadas para uma determinada área, ou apresentam proposta principal.
Quanto às metodologias/ferramentas, elas estão adequadamente descritas a seguir:
- A as metodologias de Cinco Forças e Cadeia de Valor de Porter são direcionadas para a melhoria operacional.
- B as metodologias Oceano Azul e ISO 14001 são direcionadas para a responsabilidade social e o meio ambiente.
- C as metodologias COSO e TQM são direcionadas para a produtividade/qualidade.
- D as metodologias COSO e BSC são direcionadas principalmente para as análises de risco.
- E as matrizes BCG e GE são direcionadas para a abordagem financeira e de portfólio.
