O gerente de projeto, ao fazer o controle de qualidade de um projeto, utiliza o diagrama de fluxo de processo para:
- A determinar relação de causalidade entre etapas que não estão em conformidade.
- B identificar gargalos de custos com avaliação de impacto.
- C identificar os responsáveis na equipe por processos com problemas.
- D reagir aos riscos de processos com visão de prazos.
- E definir matrizes de priorização que não atendem às diretrizes gerenciais.