No contexto de Gerenciamento de Projetos, segundo o PMBOK (6ª edição), o processo de Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto pode incluir como suas entradas
- A Entregas aceitas
- B Registro dos riscos
- C Solicitações de mudança
- D Solicitações de mudança aprovadas
- E Integração das estimativas de duração de atividades