Questões de Planejamento e Controle da Produção (Engenharia de Produção)

Limpar Busca

Quanto a função do layout em uma organização é incorreta afirmar:

  • A Organizar o arranjo físico dos diversos postos de trabalho nos espaços adequados ao processo produtivo.
  • B Obstruir os fluxos dos processos de trabalho desenvolvidos no âmbito organizacional.
  • C Otimizar as condições de trabalho dos profissionais envolvidos nos processos produtivos.
  • D Integrar os profissionais ao ambiente de trabalho de acordo com a natureza da atividade desempenhada.
  • E Facilitar a supervisão nos ambientes da produção.

Um processo vem sendo monitorado por meio de Gráficos de Controle para Variáveis. Para essa situação, analise os gráficos a seguir.
I. II. III. IV.
Quais destes gráficos indicam processo sob controle estatístico:

  • A I e IV
  • B II e III
  • C III e IV
  • D I e II
  • E II e IV

O planejamento e o controle da produção sofrem com as incertezas associadas à demanda. Para algumas operações, a demanda é razoavelmente previsível, a curto e médio prazo, enquanto, para outras, a demanda assume certo nível de imprevisibilidade. Nesse contexto, a demanda previsível a curto e médio prazo, dentro de uma organização, é definida como

  • A demanda dependente.
  • B demanda independente.
  • C demanda latente.
  • D demanda em declínio.
  • E demanda negativa.

Determinada fábrica produz três diferentes tipos de respiradores: um modelo premium, o padrão e uma versão econômica. O respirador de modelo premium tem maior qualidade e exige quatro horas para montagem. O modelo padrão necessita de três horas para sua montagem, e o modelo econômico, de uma hora para montagem. A área de montagem dessa fábrica possui disponibilidade de 450 horas por semana, e a demanda existente entre os respiradores é de proporção 2:2:1, para os modelos premium, padrão e econômico, respectivamente.
Com base nessas informações, assinale a opção que indica a quantidade de respiradores montados por semana na referida fábrica.

  • A 15
  • B 30
  • C 40
  • D 45
  • E 60

Na gestão da produção, é comum a divisão de processos em operações de manufatura, levando-se em consideração as variáveis variedade e volume. Dessa forma, cada tipo de processo em manufatura implicará diferentes formas de organização das operações. Com efeito, as características associadas aos processos de projetos são

  • A baixo volume e baixa variedade.
  • B alto volume e alta variedade.
  • C alto volume e média variedade.
  • D baixo volume e alta variedade.
  • E médio volume e média variedade.