Questões de Organograma (Administração Geral)

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Considere a seguinte situação hipotética: na Empresa ABC Ltda a Diretoria Financeira está imediatamente subordinada à Diretoria Geral; a Coordenação de Ética e Compliance está subordinada à Diretoria de Assuntos Internos por meio da Subdiretoria de Regularidade; o Setor de Informática está subordinado ao Departamento de Infraestrutura, o qual encontra-se sob a Diretoria de Manutenção pertencente à Diretoria Geral. A partir da estrutura narrada, assinale abaixo o fragmento de organograma que corresponde corretamente a uma das relações mencionadas acima:

  • A Imagem relacionada à questão do Questões Estratégicas
  • B Imagem relacionada à questão do Questões Estratégicas
  • C Imagem relacionada à questão do Questões Estratégicas
  • D Imagem relacionada à questão do Questões Estratégicas
  • E Imagem relacionada à questão do Questões Estratégicas

O organograma é uma representação gráfica que mostra a estrutura de uma organização, indicando a hierarquia e as relações entre os setores e colaboradores. Existem diferentes tipos de organogramas (linear, funcional, matricial etc.). Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:

  • A O organograma serve apenas para ilustrar cargos e não influencia a organização do trabalho dentro da organização.
  • B Organizações pequenas não precisam de organogramas, pois esse tipo de estrutura só é útil em grandes corporações.
  • C No organograma funcional, os colaboradores são organizados conforme suas áreas de atuação, como por exemplo Finanças, Recursos Humanos ou Contabilidade, entre outras.
  • D Todos os tipos de organogramas possuem a mesma estrutura, independentemente do tipo de organização ou setor de atuação.

Assinale a alternativa incorreta acerca de organograma e fluxograma.

  • A São ferramentas que representam a estrutura organizacional e os processos de uma empresa.
  • B O fluxograma mostra a estrutura da organização, enquanto o organograma mostra os processos que nela ocorrem.
  • C São ferramentas essenciais para representar diferentes aspectos de uma organização.
  • D A principal finalidade de um organograma é fornecer uma visão geral clara da estrutura organizacional de uma empresa.
  • E A principal finalidade de um fluxograma é descrever visualmente um processo de maneira clara e compreensível.

Considerando as funções administrativas e a figura seguinte, que reproduz o organograma da Estrutura Organizacional da Administração da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), assinale a alternativa correta.
Imagem relacionada à questão do Questões Estratégicas Fonte: https://arquivos.ufsc.br/d/6560ff7645/files/?p=%2FReitoria%2FEstrutura%20Geral.pdf

  • A Assim como o organograma da Estrutura Organizacional da UFSC, os organogramas em geral são instrumentos úteis de comunicação da estrutura organizacional que conseguem representar os níveis de autoridade e responsabilidade formal e informal de uma organização.
  • B Considerando o princípio da unidade de comando, é possível afirmar que as autoridades máximas da “Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade”, da “Secretaria de Relações Internacionais” e do “Centro de Ciências da Saúde” possuem o mesmo superior hierárquico.
  • C O “Centro de Ciências Agrárias” e o “Centro de Ciências Jurídicas” estão em níveis hierárquicos superiores ao “Centro de Desportos” e ao “Centro de Filosofia e Ciências Humanas”.
  • D A posição do “Conselho de Curadores” no organograma da Universidade indica que esse Conselho exerce uma autoridade de linha.
  • E A definição da estrutura organizacional, cuja representação gráfica é o organograma, é uma das atribuições da função “direção”, função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros da organização e pela definição de quem tem autoridade sobre quem.

Imagem relacionada à questão do Questões Estratégicas


Figura: Organograma Geral Petrobras

PETROBRAS. Investidores. Visão Geral. Disponível em: <https://www.investidorpetrobras.com.br/visao-

geral/organograma-geral/>.



Um organograma ilustra

  • A as ações detalhadas de um projeto.
  • B o desempenho de cada setor de uma instituição.
  • C os processos detalhados de uma política pública.
  • D a estrutura organizacional e a hierarquia de uma instituição.