Em Gestão de Projetos encontramos três elementos, denominados “A Tripla Restrição” que relacionados entre si visam garantir um produto final de sucesso, são eles:
Com base em planejamento para gestão de obras na construção civil, a sigla PPC equivale ao índice de:
Em uma licitação pública, o orçamento preliminar de uma obra foi estimado em R$ 2.500.000,00, incluindo custos diretos (mão de obra, materiais e equipamentos) e indiretos (administração e lucros). Após análise detalhada, constatou-se que 80% do custo total são custos diretos, dos quais 40% referem-se a materiais. O valor alocado para materiais é de:
O orçamento de obra não pode ser pensado como uma simples planilha com números, listas e fórmulas. Todo o processo deve ser detalhado e regido por princípios de orçamentação e métodos de obtenção do orçamento final, visto que, por se tratar de previsão, acaba englobando uma margem de defasagem e diferenças entre o valor obtido para cada item e o valor real na execução do projeto. De maneira geral, um orçamento de obras é constituído pelos custos com a mão de obra aplicada, materiais utilizados, equipamentos e subempreiteiros contratados.
Atualmente, a incidência de equipamentos é muito grande. De acordo com a obra “Orçamento e custos na Construção Civil” (1988), qual dos custos a seguir não constitui uma das parcelas do custo do equipamento?
No Caderno de Encargos, assinale a alternativa que apresenta qual item deve ser detalhado prioritariamente para assegurar a qualidade e a conformidade de uma obra de construção.