Baseando-se na metodologia 5S de gestão da qualidade, determinado colaborador realizou limpeza impecável do local de trabalho, propiciando um ambiente para produtividade e alto desempenho. Além disso, ele implantou política de descarte adequado do lixo, incluindo a iniciativa de não manter no local de trabalho material que deva ser descartado.
Nessa situação hipotética, o aludido colaborador utilizou o senso denominado
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A seiri (utilização).
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B seiton (ordem e arrumação).
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C seiketsu (normalização e padronização).
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D seiso (limpeza e higiene).
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E shitsuke (disciplina e autodisciplina).