Questões de Manual de Oslo (Tratados Internacionais)

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Em relação a fundamentos da inovação, julgue o item que se segue.


De acordo com o manual de Oslo, há quatro tipos de inovações nas atividades das empresas: as tecnológicas, as referentes a processos, as organizacionais e as econômicas.

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Em relação a fundamentos da inovação, julgue o item que se segue.


De acordo com o manual de Oslo, a inovação em serviços é organizada de modo menos formal, possui natureza mais incremental e é menos tecnológica, diferentemente da inovação radical, que causa um impacto significativo em um mercado, como, por exemplo, criar novos mercados ou tornar obsoletos outros produtos.

  • Certo
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Acerca dos conceitos de PD&I e dos guias da OCDE, manual de Oslo e manual de Frascati, julgue o item a seguir.  


Os guias da OCDE, manual de Oslo e manual de Frascati estabelecem diretrizes para a elaboração e a avaliação de políticas públicas de inovação, o que dificulta o processo de monitoramento e comparação de indicadores entre diferentes países. 

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Acerca dos conceitos de PD&I e dos guias da OCDE, manual de Oslo e manual de Frascati, julgue o item a seguir.  


Entende-se por pesquisa básica a que é focada no entendimento fundamental dos fenômenos sem aplicação prática imediata; e, por pesquisa aplicada, a que é direcionada a resolver problemas específicos, de modo a alcançar resultados de forma mais rápida para a sociedade.

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De acordo com o Manual de Olso (2005), o conceito de Inovação corresponde à implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas. Uma das divisões mais usadas no meio da inovação, em relação ao impacto que ela gera, é a classificação entre inovação incremental e inovação radical. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de inovação radical.

  • A Fábio substituiu a máquina de fotocópia que não estava funcionado por uma máquina nova com funcionalidade comum e a colocou na secretaria da universidade. Agora todos podem utilizar a máquina nova. 
  • B Jonas criou um departamento em sua atual organização, o de almoxarifado, pois em sua experiência anterior de trabalho o almoxarifado ajudava a reduzir desperdícios e a gerir os estoques. 
  • C Beatriz sugeriu à sua chefia que, para tornar a estrutura de trabalho mais moderna, fossem compradas máquinas de computador de última geração e refeita a pintura do prédio para algo mais colorido, o que garantirá que as pessoas terão mais criatividade e eficiência no seu trabalho. 
  • D Lucas é responsável pelo atendimento ao público em sua organização e queria fazer mudanças para agilizar o tempo de espera. Nesse sentido, ele implantou o sistema de chamada por senhas por meio de um painel digital. 
  • E Vinícius desenvolveu e disponibilizou uma plataforma que transforma livros científicos em documentários, dividindo seus capítulos em episódios. Tal plataforma vem sendo amplamente utilizada pelo público-alvo.