Resumo de Administração de Recursos Materiais - Previsão de Demanda

Previsão de Demanda

Previsão de Demanda: Conceito e Importância

A previsão de demanda é o processo de estimar a quantidade de produtos ou serviços que os clientes irão adquirir em um período futuro. É essencial para o planejamento eficiente de recursos materiais, evitando excessos ou faltas de estoque, reduzindo custos e melhorando o atendimento ao cliente.

Métodos de Previsão de Demanda

Os métodos podem ser qualitativos ou quantitativos:

  • Qualitativos: Baseados em opiniões de especialistas, pesquisa de mercado e método Delphi. Usados quando há poucos dados históricos.
  • Quantitativos: Utilizam dados históricos e modelos matemáticos. Incluem:
    • Média Móvel: Calcula a média de demandas recentes.
    • Suavização Exponencial: Atribui pesos decrescentes aos dados históricos.
    • Regressão Linear: Identifica relações entre variáveis para projetar a demanda.

Fatores que Influenciam a Demanda

Vários fatores impactam a previsão, como:

  • Sazonalidade
  • Tendências de mercado
  • Comportamento do consumidor
  • Fatores econômicos (inflação, PIB)
  • Ações de marketing e concorrência

Aplicação em Concursos Públicos

Em provas, é comum cobrar:

  • Diferença entre métodos qualitativos e quantitativos.
  • Cálculo de previsão usando média móvel ou suavização exponencial.
  • Vantagens e limitações de cada técnica.
  • Impacto da previsão na gestão de estoques e custos.

Dicas para Resolução de Questões

  • Entenda o contexto do problema antes de escolher o método.
  • Para cálculos, verifique se a questão fornece os dados necessários (ex.: alfa na suavização exponencial).
  • Relacione a previsão com outros conceitos de administração de recursos, como estoque de segurança e ponto de pedido.