Segundo Prado (2004), no gerenciamento de Projetos, a contratação de especialistas (externos à empresa) no produto/serviço que está sendo desenvolvido, o treinamento no assunto do produto e o alto envolvimento do cliente nas decisões do projeto são ações neutralizadoras que podem ser adotadas contra os riscos provenientes de
- A cronograma apertado.
- B indisponibilidade de recursos.
- C fornecedores externos.
- D incerteza quanto ao escopo do projeto.
- E não-pagamento pelo cliente.