Questões de Just-In-Time e Kanban (Administração de Recursos Materiais)

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Determinada organização está enfrentando problemas com excesso de estoque e altos custos de armazenagem. Ao administrador de recursos materiais foi solicitada a apresentação de propostas de solução eficazes de gestão. Auxilie-o a identificar a correspondência conceitual entre as possíveis técnicas e sua descrição, de modo a obter um leque de opções para a situação.

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A correspondência correta é

  • A 1-B; 2-C; 3-D; 4-A.
  • B 1-B; 2-D; 3-C; 4-A.
  • C 1-D; 2-A; 3-C; 4-B.
  • D 1-A; 2-B; 3-D; 4-C.
  • E 1-C; 2-B; 3-D; 4-A.

Na gestão de armazéns, diversas ferramentas visuais são empregadas para organizar e acompanhar as atividades, proporcionando maior clareza e controle sobre o andamento dos trabalhos. Uma dessas ferramentas utiliza cartões coloridos e colunas para categorizar e monitorar as tarefas em diferentes etapas do fluxo de trabalho.
Qual é o nome dessa ferramenta de gestão visual?

  • A Scrum Board.
  • B Gantt Chart.
  • C Kanban.
  • D PDCO.
  • E Mind Pop.
Existem inúmeras vantagens da abordagem Just In Time, sendo assim, assinale a opção que apresenta o conjunto desses benefícios.
  • A reduções no tempo de processamento da produção e maior movimento de material entrando e saindo do estoque
  • B transações reduzidas e sistemas de planejamento e controle da produção simplificados.
  • C tempo de troca reduzidos e menor resposta às demandas do mercado.
  • D reduções do estoque e aumento do custo de mão de obra.
  • E reduções de espaço e aumento no custo da qualidade.

Uma montadora adota uma estratégia de gestão operacional que visa sincronizar sua produção com os pedidos realizados, entregando os materiais necessários na quantidade exata, no momento certo e no local adequado. Essa abordagem busca minimizar desperdícios, aumentar a eficiência e reduzir o uso de recursos, eliminando atividades e processos que não geram valor para o cliente final. Esse modelo é amplamente reconhecido como uma prática eficaz em operações industriais. Qual é o nome dessa estratégia de gestão?

  • A Produção em Larga Escala.
  • B Just in Time.
  • C Análise ABC.
  • D Kanban.

Existem inúmeras vantagens da abordagem Just In Time, sendo assim, assinale a opção que apresenta o conjunto desses benefícios.

  • A reduções no tempo de processamento da produçãoe maior movimento de material entrando e saindodo estoque
  • B transações reduzidas e sistemas de planejamento e controle da produção simplificados
  • C tempo de troca reduzidos e menor resposta às demandas do mercado
  • D reduções do estoque e aumento do custo de mão de obra
  • E reduções de espaço e aumento no custo da qualidade