No método Kanban, uma das práticas centrais ajuda a identificar gargalos e promover a eficiência ao limitar a quantidade de trabalho em progresso.
O texto acima se refere à seguinte prática do Kanban:
De acordo com Slack (2018), há uma filosofia de gestão operacional que visa reduzir o desperdício e aumentar a eficiência, garantindo que cada processo seja abastecido com os itens e quantidades corretas, no tempo e lugar adequado. Essa abordagem é amplamente utilizada no planejamento e controle de operações, promovendo a entrega enxuta e pontual dos materiais necessários ao processo produtivo. Qual é o nome dessa filosofia e método?
Uma equipe de desenvolvimento de software está trabalhando para confecção de um novo sistema de informação, utilizando o método Kanban para essa tarefa. No momento eles estão definindo todas as tarefas que precisam ser feitas para finalizar todo serviço de desenvolvimento.
Essa ação é identificada na metodologia Kanban como
Quanto às noções de gestão da qualidade, julgue o item a seguir.
O sistema just in time (JIT) pode ser implementado por meio da simplificação de ciclos de trabalho, da queda de barreiras entre as etapas do trabalho e entre departamentos envolvidos e da remoção de etapas improdutivas no processo.
Na administração de materiais, a gestão de estoques é crucial para o equilíbrio entre a disponibilidade de materiais e os custos de manutenção dos estoques. Considere uma organização que enfrenta oscilações na demanda por seus produtos e precisa adotar uma estratégia eficiente de reposição de estoques. Em relação a isso, analise as seguintes afirmativas:
I. O Just-in-Time (JIT) é uma estratégia que visa minimizar os estoques ao máximo, mantendo apenas o necessário para atender à demanda imediata. No entanto, sua aplicação pode aumentar o risco de interrupção na produção em caso de atrasos no fornecimento.
II. A Curva ABC é uma técnica que categoriza os itens de estoque em classes, permitindo que a organização foque seus esforços de controle nos itens de maior valor, embora essa abordagem não leve em conta a criticidade dos itens para a operação.
III. A manutenção de um nível de estoque de segurança alto é sempre recomendada, pois garante que a organização nunca enfrente rupturas de estoque, independentemente dos custos associados a essa prática.
IV. A análise de ponto de pedido considera tanto o tempo de reposição quanto a variabilidade da demanda, sendo uma abordagem adequada para garantir a continuidade das operações sem excessos de estoque.
Assinale a alternativa correta: