Questões de Governança Corporativa (Conhecimentos Bancários)

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Sabe-se que a governança é o processo de direção e controle que ocorre quando o governo dirige politicamente o Estado, assim como quando as empresas dirigem seus empregados ou os parceiros que atuam conjuntamente e fixam regras de deliberação e implementação de suas decisões. Assim, a governança enquanto coordenação social é alcançada por meio de algum modo ideal: hierarquia, mercado ou rede.

No caso da governança corporativa de organizações privadas ou de organizações públicas, o modo hierárquico é compreendido como a(o)

  • A coordenação por meio da interação contínua entre múltiplos atores que transacionam recursos de forma autônoma, mas interdependente.
  • B coordenação por meio de um sistema de preços em que indivíduos sem vínculo pessoal interagem de forma independente e impessoal.
  • C modo baseado na confiança entre parceiros que instituem vínculos para o benefício mútuo, compartilhando recursos de forma contínua.
  • D modo que substitui cadeias de comando e de controle formal por estruturas flexíveis, informais e horizontais de interdependência.
  • E sistema dirigido e controlado com a finalidade de promover valor aos proprietários e às partes interessadas, assegurando a sua sustentabilidade.
Ao longo das últimas décadas, stakeholders em geral e, especificamente, sócios, acionistas, administradores, puderam observar os diversos benefícios gerados pela adoção de boas práticas na função da governança corporativa, como as listadas corretamente a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
  • A A separação das competências.
  • B A prevenção, detecção e resposta a desvios.
  • C A mitigação de conflitos de interesses.
  • D O aumento da transparência e da prestação de contas.
  • E O fomento da equidade e da responsabilidade socioambiental.
Segundo pesquisa de 2021 do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, o tema da diversidade relacionado à raça e gênero é considerado central pelas organizações. Entretanto, apenas 42% das empresas possuem indicadores de diversidade e inclusão; 84,6% das organizações não incluem indicadores de diversidade e inclusão entre as métricas de remuneração variável de seus administradores; e 50% das áreas de RH nunca foi demandada pelos Conselhos para reportar ou desenvolver ações sobre diversidade ou inclusão. A formulação e a implementação de planos que busquem "dar voz à diversidade" nas organizações contempla necessariamente a eliminação de barreiras para a inclusão e a diversidade.

As afirmativas a seguir descrevem corretamente tipos de barreiras que dificultam a incorporação da diversidade nas organizações à exceção de uma. Assinale-a.
  • A Vieses de percepção, como estereótipos e preconceitos baseados em diferentes aspectos.
  • B Atitudes negativas, como a apatia, a resistência à mudança e a tolerância à intolerância.
  • C Restrições organizacionais, como medidas para conectar diversidade e inclusão com as estratégias de crescimento da empresa.
  • D Conflitos culturais, como a interferência das crenças e valores pessoais no âmbito das relações de trabalho e nos fóruns de tomada de decisão.
  • E Insuficiência de habilidades interculturais, como a incapacidade de valorizar a pluralidade como valor e potencial de fortalecimento da empresa.
Fundado em 27 de novembro de 1995, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), organização da sociedade civil, é referência nacional e uma das principais no mundo em governança corporativa. Seu objetivo é gerar e disseminar conhecimento a respeito das melhores práticas em governança corporativa e influenciar os mais diversos agentes em sua adoção, contribuindo para o desempenho sustentável das organizações e, consequentemente, para uma sociedade melhor. A principal publicação do IBGC é o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, lançado em 1999 e, no ano de 2022, está em sua sexta edição. Verifica-se, cada vez mais, uma quantidade crescente de empresas caminhando na direção da implementação e disseminação de práticas de governança corporativa pelas mais variadas razões. Assinale a alternativa correta.
  • A A adoção de práticas de governança corporativa contribui para uma postura “politicamente correta” por parte de grandes corporações, logo, é importante adotá-las
  • B A adoção de práticas de governança corporativa contribui para uma melhor avaliação de grandes corporações, pelo público em geral, que não necessariamente compreende o que são as práticas de governança corporativa
  • C A adoção de práticas de governança corporativa é obrigatória para empresas com capital aberto e instituições financeiras, por força de lei, sendo assim uma questão de estar em compliance com a legislação vigente
  • D A adoção de práticas de governança corporativa contribui para a longevidade das corporações e acesso facilitado ao capital, devido à percepção de menores riscos na condução da estratégia empresarial
  • E A adoção de práticas de governança corporativa contribui para que as empresas, em um contexto geral, tenham maior facilidade na obtenção de empréstimos e financiamentos bancários
Compliance é uma noção largamente utilizada no campo da ética empresarial e está associada à ideia, em sua concepção mais ampla, de que
  • A a lucratividade não é, nem pode ser, a finalidade única de uma empresa, ainda que seja um meio importante para sua sobrevivência.
  • B a empresa é corresponsável pelas condutas ilícitas de todos os seus funcionários, inclusive criminalmente.
  • C as empresas devem se empenhar em cumprir e fazer cumprir as regras internas e externas que regem suas atividades, incluindo as regras destinadas a prevenir e reprimir a corrupção.
  • D as empresas de grande porte devem manter programas de responsabilidade social e dar-lhes visibilidade pública.
  • E as empresas públicas, de Administração direta ou indireta, têm o dever de adequação à política governamental vigente em sua área de atuação.