Questões de Gestão de Projetos em Engenharia de Produção (Engenharia de Produção)

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Analise o caso hipotético a seguir.


Uma empresa de engenharia precisa contratar um fornecedor para a construção de um novo galpão industrial. O orçamento é previamente definido, e a empresa quer minimizar o risco de estouro de custos, transferindo essa responsabilidade ao fornecedor. No entanto, o projeto ainda não está totalmente detalhado, podendo haver necessidade de ajustes ao longo da execução.


Qual é o modelo contratual mais adequado para equilibrar custo e flexibilidade?

  • A Contrato de preço fixo com incentivos.
  • B Contrato por tempo e material (T&M).
  • C Contrato de reembolso de custos com honorários fixos.
  • D Contrato de preço fixo fechado.

O escopo de um projeto deve ser bem estruturado para garantir que todas as entregas sejam claramente definidas e organizadas


Qual ferramenta é utilizada para decompor o escopo do projeto em partes menores e gerenciáveis, facilitando o planejamento e a alocação de recursos?

  • A Matriz de Responsabilidade (RAM); por exemplo, em um projeto de construção, a RAM é usada para definir que o engenheiro estrutural é responsável pela fase de fundação, enquanto o arquiteto responde pelo design.
  • B Estrutura Analítica do Projeto (EAP); por exemplo, em um projeto de desenvolvimento de software, a EAP divide o escopo em módulos como interface do usuário, banco de dados e integração com terceiros, permitindo um melhor planejamento e controle.
  • C Método do Caminho Crítico (CPM); por exemplo, para agilizar a entrega de um prédio comercial, o CPM determina que as fundações devem ser concluídas antes do início da alvenaria, pois atrasos nessas atividades impactam diretamente o prazo final.
  • D Análise de Valor Agregado (EVA); por exemplo, durante a construção de um shopping center, a EVA é usada para verificar que, após seis meses do início das obras, 40% do orçamento foi gasto e 50% das atividades planejadas foram concluídas, indicando que o projeto está adiantado.

Segundo as normas técnicas brasileiras para a organização de projetos de sistemas espaciais, assinale a opção correta.

  • A O lançamento de um satélite deve se dar na última fase de um projeto (fase F).
  • B A primeira fase de um projeto (fase A), denominada fase de definição, tem como principal objetivo definir uma proposta específica para desenvolvimento do projeto.
  • C O objetivo principal da fase de desenvolvimento (fase C) de um projeto, é a obtenção de um design qualificado para a produção dos produtos necessários para a operação do sistema.
  • D As fases de desenvolvimento e produção devem necessariamente ser conduzidas de forma independente, mesmo quando o projeto levar à produção de uma única unidade de voo.
  • E O processo de qualificação tem como objetivo principal assegurar que um projeto disponha de recursos governamentais suficientes para ser iniciado.

Em relação a ferramentas de análise e avaliação de custos de projetos e a técnicas de análise e avaliação de projetos de investimentos sociais, julgue o item seguinte.



A estimativa paramétrica baseia-se em relações estatísticas para estimar o custo e a duração das atividades, a partir de dados históricos e parâmetros do projeto.

  • Certo
  • Errado

Em relação a ferramentas de análise e avaliação de custos de projetos e a técnicas de análise e avaliação de projetos de investimentos sociais, julgue o item seguinte.


A estimativa simétrica baseia-se em pacotes de trabalho similares de projetos anteriores para estimar a duração dos pacotes de trabalho do projeto atual.

  • Certo
  • Errado