Questões de Gestão de Projetos em Engenharia de Produção (Engenharia de Produção)

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Na formação de bens e serviços o gerenciamento de atividades, recursos e materiais é empregado para que sejam obtidas as Saídas esperadas a partir de Entradas que passam por um processo de transformação. Nesse processo de transformação, a

  • A perecibilidade não impacta na sincronização da oferta e demanda dos serviços.
  • B heterogeneidade se refere à variabilidade do serviço, no sentido de ser esse serviço adaptado de cliente para cliente, dependendo da relação deste com o fornecedor.
  • C transportabilidade é a capacidade de levar o serviço de um ponto de origem a um ponto de destino.
  • D intangibilidade ajuda a elaborar o preço e as estratégias de comunicação, pois o cliente sempre percebe claramente o valor agregado do serviço.

A engenharia organizacional possibilita aos gestores executar tarefas de modernização organizacional quando estes necessitam reprogramar as estruturas funcionais das organizações que comandam. No contexto da engenharia organizacional,

  • A gestão da informação é um conjunto de estratégias para criar, adquirir, compartilhar e utilizar ativos de competência e capacidade, a fim de auxiliar na geração de ideias, solução de problemas e tomada de decisão.
  • B gestão estratégica é o conjunto de práticas e objetivos definidos pelos principais gestores de uma empresa, levando em consideração os ambientes interno e externo da organização, para determinar seus principais objetivos em determinado período de tempo.
  • C gestão de projetos trata-se de uma maneira diferente de ver partes internas e externas do mercado, a partir de uma perspectiva do todo, e não apenas das partes integrantes, procurando coordenar ações futuras que solucionem problemas da empresa.
  • D gestão do conhecimento compreende um conjunto de estratégias que visa identificar as necessidades de explicações, mapeando seus fluxos formais nos diferentes ambientes da instituição, coleta, filtragem, análise, organização, armazenagem e disseminação, objetivando apoiar o desenvolvimento das atividades cotidianas e a tomada de de cisão no ambiente corporativo.

A gestão estratégica busca gerenciar os recursos de uma organização para atingir os objetivos e metas, abrangendo a análise de decisões antes de implementá-las. Trata-se de uma forma de gestão da organização com foco nos planos estratégicos de toda a estrutura organizacional. Considerando o exposto, analise as afirmativas abaixo.


I O framework da gestão estratégica é composto pelas fases de diagnóstico, formulação, implantação e acompanhamento, utilizando o conceito do PDCA e objetivando alcançar resultados com mais qualidade e eficiência.

II Implantar um planejamento pode ser um problema para qualquer organização, e uma ferramenta que pode ajudar nessa etapa é o balanced scorecard, mas ele não pode ser combinado com outras metodologias e ferramentas.

III O foco da formulação da gestão estratégica é o ambiente competitivo, com a elaboração de um plano com ações estratégicas que a empresa poderá executar visando os seus clientes.

IV Em uma organização, a responsabilidade de analisar objetivos estratégicos, oportunidades e ameaças, sob a perspectiva financeira, é de responsabilidade da alta direção.


Dentre as afirmativas, estão corretas

  • A I e III.
  • B II e IV.
  • C III e IV.
  • D II e III.

O Programa Mestre da Produção (MPS – Master Production Schedule) é usado para determinar a quantidade de cada produto final que será fabricado em determinado período de tempo. O quadro a seguir apresenta os dados de demanda para elaborar o MPS de um item. Existe um estoque inicial de 70 unidades, o lote padrão de produção é de 200 unidades, o tempo de reposição é de 2 semanas e a gerência quer manter um estoque de segurança de 30 unidades.



Com base nesses dados, conclui-se que

  • A a quantidade disponível para prometer (ATP) para a primeira semana é 90 unidades.
  • B o recebimento de 1 lote padrão (200 unidades) deve ser programado nas semanas 4, 6 e 8.
  • C o estoque projetado que se espera ter no final da oitava semana é de 25 unidades.
  • D a quantidade disponível para prometer (ATP) acumulado para a semana 8 é de 4 45 unidades.

Acerca da gestão do conhecimento em organizações, julgue o item subsecutivo.
Para gerar vantagem competitiva, as organizações aplicam conhecimentos baseados em método científico para a resolução de problemas, o que se traduz no conceito de gestão de tecnologia.

  • Certo
  • Errado