Cadeia de valor é a ferramenta utilizada para modelagem corporativa que demonstra, por meio de um fluxo simples e contínuo, os processos que contribuem com a produção de valor para os clientes de uma organização.
- Certo
- Errado
Questões de Gestão de Projetos em BPM (Modelagem de Processos de Negócio (BPM))
Os projetos contemporâneos apresentam-se sob variadas formas. Alguns são de curta duração e são empreendimentos, em geral, baratos, que duram apenas alguns dias e necessitam de recursos mínimos.
Os projetos de médio ou longo prazo, por outro lado, chegam a se estender por muitos anos e requerem significativos aportes de recursos financeiros e materiais, altos níveis de habilidade técnica e científica e complexas estruturas de administração.
Sobre a gestão de projetos, assinale a opção que apresenta um aspecto relevante acerca do papel do patrocinador do projeto.
- A O patrocinador geralmente é um membro de nível hierárquico baixo na organização.
- B O patrocinador não precisa estar totalmente alinhado com os objetivos da equipe do projeto, mas deve lidar com questões políticas e recursos necessários para a execução do projeto.
- C O patrocinador é uma figura que não tem autoridade para definir o escopo do projeto.
- D O patrocinador não pode ser tão alto na estrutura organizacional a ponto de o projeto ser insignificante perto de suas atribuições rotineiras.
- E O patrocinador não deve estar envolvido na resolução de entraves políticos que podem surgir ao longo do projeto.
O ARIS-EPC (Event-driven Process Chain) é uma notação de modelagem de processos de negócios.
Tal notação tem como foco principal
- A criar mapas mentais para análise de processos.
- B visualizar hierarquias organizacionais e fluxos de trabalho.
- C desenhar interfaces de usuário para aplicativos empresariais.
- D representar processos de negócios em formato de diagramas de fluxo.
- E modelar processos de negócios com ênfase em eventos e em transições de estados.
Segundo a 5ª edição do Guia PMBOK, a pessoa alocada pela organização executora para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos de um projeto é conhecida como gerente:
- A De portfólios.
- B De programas.
- C Funcional.
- D De operações.
- E Do projeto.
Sobre gestão de projetos, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) No que se refere ao fator temporalidade, os projetos são temporários e os seus resultados também o são.
( ) É um erro comum supor que, devido ao fato de ser temporário, um projeto será sempre de curta duração.
( ) À medida que as fases do projeto vão sendo desenvolvidas ocorre aumento cumulativo de recursos e de tempo despendidos, ao mesmo tempo em que o prazo e os recursos disponíveis diminuem gradativamente.
A sequência está correta em
( ) No que se refere ao fator temporalidade, os projetos são temporários e os seus resultados também o são.
( ) É um erro comum supor que, devido ao fato de ser temporário, um projeto será sempre de curta duração.
( ) À medida que as fases do projeto vão sendo desenvolvidas ocorre aumento cumulativo de recursos e de tempo despendidos, ao mesmo tempo em que o prazo e os recursos disponíveis diminuem gradativamente.
A sequência está correta em
- A F, V, V.
- B F, F, F.
- C V, F, F.
- D V, V, V.