Um funcionário foi promovido e assumiu a gerência de uma equipe de seis pessoas. O novo gerente tem um estilo de liderança democrático e tomou a iniciativa de delegar aos membros da equipe a responsabilidade por definir suas metas de desempenho.
Para ser bem sucedida, essa iniciativa depende diretamente:
- A do tipo de comprometimento organizacional do líder;
- B das expectativas dos superiores hierárquicos;
- C da situação do mercado e da estratégia organizacional;
- D do grau de capacidade e interesse dos subordinados em desempenhar suas tarefas;
- E do grau de inovação e de dificuldade das tarefas desempenhadas.