Bons resultados nos processos de planejamento, controle, aquisição e de movimentação de materiais, além da gestão de fornecedores, podem ser obtidos com análise, identificação das necessidades, planejamento e destinação dos materiais de uma organização, com:
- A dispensa da preocupação com pontos de ressuprimento.
- B terceirização do canal de negociação com os fornecedores.
- C delegação aos fornecedores da decisão sobre prazos e quantidades.
- D necessidade de interação sistêmica da área de material com as demais áreas.
- E a área de material considerando as necessidades de cada uma das demais áreas em separado.