Os indicadores de produtividade, desde que estabelecidos de maneira adequada, permitem aos gestores entenderem os esforços e os investimentos que estão sendo realizados em direção aos objetivos anteriormente propostos pelos planos estratégicos, táticos e operacionais da organização
Quando um gestor está considerando a necessidade de aplicação da administração de processos na sua organização, deve lembrar-se da conceituação de importantes técnicas administrativas que ainda têm apresentado elevado apelo nos estudos organizacionais.
Dentre as técnicas administrativas, as práticas de “Kaizen” sugerem
- A a melhoria contínua; os colaboradores participam com sugestões constantes.
- B o controle da produção; os materiais e a movimentação de componentes são controlados.
- C um passo além da terceirização; as organizações contratam organizações quarteirizadas.
- D a diminuição do tamanho; os gestores almejam aproximar a decisão estratégica da ação.