Questões de Gerência de Projetos da Agência de Fomento do Estado do Rio de Janeiro

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos | PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Agência de Fomento do Estado do Rio de Janeiro (AGERIO) - Analista de Desenvolvimento / Gestão, Administração e Planejamento - CESGRANRIO (2023)

Diretores de uma empresa de software perceberam como era difícil planejar todo o desenvolvimento do projeto antes de iniciá-lo e decidiram adotar métodos de gestão de projetos que enfatizam o desenvolvimento e a entrega do produto. Dessa forma, os membros do time passaram a deixar de lado documentação e planejamento do projeto e passaram a se preocupar em manter uma comunicação constante da equipe com clientes e gestores, sempre com o foco na entrega do produto esperado.
Os métodos de gestão de projeto adotados nesse caso são classificados como

A métodos ágeis
B métodos Kanban
C métodos preditivos
D métodos sobrepostos
E métodos experimentais

Gerência de Projetos

Agência de Fomento do Estado do Rio de Janeiro (AGERIO) - Diversos Cargos - FDC (2015)

Dentro do processo de avaliação de projetos de investimentos de empresas, são relacionados a seguir alguns fluxos financeiros. Pode-se dizer que o único irrelevante para a decisão de investimento é:

A receita proveniente da venda de um ativo fixo a ser substituído pelo investimento proposto;
B montante corrente de receitas de vendas da empresa;
C reduções na venda de outro produto motivadas pela introdução de um novo produto;
D despesas de instalação de máquinas e equipamentos constantes do projeto de investimento;
E incrementos em estoques e valores a receber provenientes do projeto de investimento.

Gerência de Projetos Gerenciamento dos riscos | Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos | Áreas de conhecimento

Agência de Fomento do Estado do Rio de Janeiro (AGERIO) - Diversos Cargos - FDC (2015)

A atividade empresarial é circundada por diversos riscos. Existe o risco do empreendimento, negócio e país. Em relação ao risco do negócio, assinale a alternativa correta:

A são relacionados às escolhas administrativas da gerência da empresa;
B estão diretamente ligados às políticas de preço, crédito e cobrança;
C localização da indústria, dos pontos de venda e estoque;
D afeta todas as empresas do ramo, concorrentes diretos e próximo;
E está ligado à política economia econômica e cambial adotada pelo governo.

Gerência de Projetos

Agência de Fomento do Estado do Rio de Janeiro (AGERIO) - Diversos Cargos - FDC (2014)

A respeito do Work Breakdown Structure (WBS), pode-se dizer que:

A é uma técnica que consiste na decomposição hierárquica de um projeto e na representação dessa estrutura em forma de um diagrama em árvore;
B consiste em uma análise dos pontos fortes e fracos internos de uma empresa e das oportunidades e ameaças impostas pelo ambiente externo;
C é um programa formal, administrado por um consórcio, que transfere a posse de uma empresa – por meio de ações – a seus funcionários;
D é um processo de redução de nível empresarial que tem o intuito de tornar a empresa mais enxuta e eficaz, reduzindo custos ou reconsiderando os mercados-alvos;
E é uma forma de se estruturar a organização de maneira que os cargos e atividades fiquem agrupados com base na função.

Gerência de Projetos

Agência de Fomento do Estado do Rio de Janeiro (AGERIO) - Diversos Cargos - FDC (2014)

No contexto do gerenciamento de projetos, um tipo de gerência inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas estabelecidas, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. Todo o trabalho é realizado em conformidade com atividades de melhoria contínua dos processos executados durante todo o projeto. Trata-se de um tipo de gerenciamento definido como gerência de:

A integração
B qualidade
C escopo
D tempo
E risco