Questões de Gerência de Projetos

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Tendo determinado a sequência em que um trabalho será desenvolvido, algumas operações em uma organização requerem uma programação que envolve um cronograma detalhado, mostrando em que momento as atividades devem começar e quando devem terminar.
O método de programação mais simples e mais usado é o

  • A de Gantt, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, sendo uma ferramenta de otimização.
  • B de Gantt, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, não sendo uma ferramenta de otimização.
  • C CPM, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, sendo uma ferramenta de otimização.
  • D PERT, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, sendo uma ferramenta de otimização.
  • E PERT, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, não sendo uma ferramenta de otimização.

Qual é a principal vantagem da abordagem ágil na gestão de projetos?

  • A Maior controle do escopo.
  • B Menor tempo de entrega.
  • C Maior previsibilidade dos resultados.
  • D Maior flexibilidade para lidar com mudanças.
  • E Menores custos de execução.

Todo projeto envolve algum grau de risco; por isso, o diretor de uma certa empresa sempre chamava a atenção dos gestores de projetos a respeito dos riscos que envolviam o custo do dinheiro, as taxas de empréstimo e a disponibilidade de matéria-prima.
Segundo o Project Management Institute (PMI), os riscos destacados pelo diretor são categorizados como riscos

  • A intermediários
  • B internos técnicos
  • C externos previsíveis
  • D internos não técnicos
  • E externos imprevisíveis

Considere que o Ipea contratará uma empresa para executar um projeto de Tecnologia da Informação (TI). Segundo os critérios de licitação exigidos, essa empresa deverá seguir as normas do PMBOK. As especificações desse projeto estabelecem o uso de um tipo de ciclo de vida que determina o escopo, o prazo e o custo do projeto nas fases iniciais do ciclo de vida, e que quaisquer alterações ao escopo serão gerenciadas de modo acurado, funcionando como um ciclo em cascata.
Considerando-se as especificações do projeto, e em conformidade com o PMBOK, qual tipo de ciclo de vida deverá ser escolhido pela empresa contratada?

  • A ágil
  • B iterativo
  • C preditivo
  • D adaptativo
  • E incremental
PMI (Project Management Institute) tem como contribuição:
  • A protocolo de mensagens integradas; padronização de comunicação em redes
  • B professional management institute; certificação em gestão de projetos
  • C o desenvolvimento de metodologias para gerência de projetos
  • D program management instruction; treinamento em programação de software
  • E o desenvolvimento de metodologias de melhores práticas e governança