A configuração multicampi e multirregional de uma universidade proporciona a descentralização administrativa e a dispersão físico-geográfica, o que gera implicações nas esferas acadêmicas e organizacionais.
Diante dessa realidade, um administrador propôs uma estrutura matricial, que tem como ponto forte o(a)
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A pequeno esforço para manter o poder equilibrado, aumentando o compartilhamento de informação.
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B compartilhamento flexível de recursos humanos e produtos, facilitando a coordenação de um conjunto múltiplo de projetos.
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C economia de tempo, com poucas reuniões e decisões centralizadas, favorecendo relacionamentos do tipo vertical.
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D delegação de tomada de decisão para a autoridade vertical, diminuindo o poder de órgãos colegiados.
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E utilização da autoridade dual e a diminuição da ambiguidade da cadeia de comando, favorecendo a resolução de conflitos.