Questões de Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção (Administração Geral)

Limpar Busca

Em todas as áreas funcionais de uma organização, os administradores exercem as funções administrativas que correspondem às etapas do processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar. 

São exemplos de atividades relacionadas à função direção e à função organização, respectivamente:

  • A definição da estratégia comercial; elaboração de orçamentos;
  • B implementação de políticas de gestão participativa; aplicação de recursos financeiros;
  • C estabelecimento de objetivos e metas; definição da estrutura de cargos e salários;
  • D definição da estratégia de negócio; implantação de políticas de qualidade de vida;
  • E alocação de funcionários por setores da organização; avaliação de desempenho.

As funções da administração que tratam do estabelecimento de objetivos (com seu desdobramento entre estratégicos, táticos e operacionais), com a elaboração dos planos, e tratam da atuação da empresa para a designação das pessoas em seus cargos e em suas funções, tratando das relações interpessoais para o alcance desses objetivos, são denominadas, respectivamente,

  • A planejamento e organização.
  • B organização e direção.
  • C planejamento e direção.
  • D organização e controle.
  • E direção e controle.

É muito comum nas organizações que o exercício das funções de direção dependa de habilidades e da capacidade de desempenhar determinados papéis. Em diversos momentos, o gestor principal deve ser capaz de atuar como representação simbólica e referência que provê direção aos subordinados e constrói uma rede de relações.

O gestor em questão é demandado a desempenhar um papel do tipo:

  • A monitor;
  • B decisório;
  • C negociador;
  • D interpessoal;
  • E informacional.

O Processo Administrativo é composto pela integração cíclica das funções de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. A função administrativa que envolve a mobilização de equipes por meio da liderança em busca de atingir resultados organizacionais é a de

  • A controle.
  • B direção.
  • C organização.
  • D planejamento.

As Funções Administrativas, quando integradas, constituem o Processo Administrativo, caracterizado por ser cíclico, dinâmico e interativo (Chiavenato, 2009). A respeito das Funções Administrativas, é correto afirmar que

  • A a Função Administrativa de Controle significa o ato de estruturar os recursos e órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições.
  • B a Direção corresponde à terceira Função Administrativa que compõe o Processo Administrativo, vindo depois do Planejamento e da Organização, e antecedendo o Controle.
  • C a Função Administrativa de Organização está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade de pessoas e da aplicação de recursos que compõem a organização.
  • D o Planejamento está voltado para o presente e, por meio dessa função, são monitorados os resultados auferidos durante um determinado período, permitindo a elaboração de planos de contingência, quando necessários.